Umfangreiche Produktportfolios mit kurzen Innovationszyklen und eine weitere Internationalisierung der Kundenstruktur sind Merkmale der heutigen Produktmanager-Welt. Die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement und Vertrieb, Entwicklung oder Produktion erfordert immer mehr Aufwand und erstreckt sich zum Teil über große Distanzen. Für diese Arbeit in Netzwerken braucht es spezielle Arbeitsmittel, die in der Lage sind, Teamarbeit zu unterstützen. Der Enterprise 2.0 Ansatz eröffnet hier ganz neue Möglichkeiten.

Wie man im Produktmanagement das Enterprise 2.0 – Prinzip konkret für sich nutzen kann, um vom Know-how in der vernetzen Organisation zu profitieren und sich damit Zeit zu sparen und schneller zu besseren Lösungen zu kommen, darum geht es Marketing Consult.

Technisch gesehen basiert Enterprise 2.0 auf einer Menge an mittlerweile ausgereiften Software Tools wie Wiki, Blogs, Microblogs wie Twitter, Foren und vielen weiteren Lösungen, die anwendungsgerecht verknüpft werden. Organisatorisch gesehen basiert Enterprise 2.0 auf einer Kultur, die die Eigeninitiative der Mitarbeiter stärkt, im Team Synergien nutzt und so für das Unternehmen Mehrwert schafft. Besuchen Sie hierzu unseren PM-Blog www.produktmanager-blog.de.