Organisationsberatung

Ihre Aufgabe für uns

Ihr Unternehmen ist deutlich gewachsen. Damit ist vieles komplexer geworden. Sie fragen sich, wie diese Komplexität durch andere Organisationsformen wieder reduziert werden kann. Oder es haben sich die Anforderungen vom Markt stark verändert. Mit den heute praktizierten Prozessabläufen können Sie denen nicht mehr voll und ganz gerecht werden. Es gilt, Prozesse in Ihrer Organisation zu optimieren und leistungsfähiger zu machen. Sie sehen neue strategische Möglichkeiten in ihren Märkten, die Sie aber mit Ihrer heutigen Organisation nicht erschließen können. Mit der Entscheidung für eine neue Strategie nehmen Sie parallel die Weiterentwicklung Ihrer Organisation in Angriff. Sie wünschen sich, dass Sie Ihre organisatorischen Ziele erreichen und dass die gewünschten Veränderungen eintreten, ohne dass Ihr Unternehmen in der Veränderungsphase übermäßig belastet wird.

Unsere Leistungen

Solche Aufgabenstellungen bearbeiten wir stets im Team mit den betroffenen Mitarbeitern Ihres Hauses. Wir stimmen uns eng mit der Unternehmensleitung bezüglich der Ziele und Vorgehensweise ab. Bei der Umsetzung bearbeiten wir integrativ sowohl die Sachebene wie auch die Führungs- und Beziehungsebene, denn jede organisatorische Neuregelung zieht Veränderungen in der Zusammenarbeit und in der Führung nach sich. Nur wenn Reorganisationen in dieser Gesamtheit bearbeitet werden, kann es gelingen, schnell stabile Lösungen zu etablieren, die von vielen Mitarbeitern akzeptiert und mit getragen werden. Den Prozess für die Organisationsveränderung gestalten wir firmenindividuell in Abhängigkeit von den spezifischen Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen. Dabei achten wir besonders auf den Wirkungszusammenhang zwischen Firmenstrategie und Organisation.

Ihr Nutzen aus der Zusammenarbeit mit uns

Unsere spezialisierte Vorgehensweise aus der Kombination von Betriebswirtschaft und Psychologie hilft, Akzeptanz für neue Organisationskonzepte sicher zu stellen und Widerstände zu minimieren. Wir bringen Erfahrungen ein sowohl für die Gestaltung von Strukturen wie auch für die Reorganisation von Prozessen. Als marktorientierte Unternehmensberatung achten wir besonders auf den Nutzen der Organisationskonzepte für Ihre Kunden, denn eine neue Organisation soll Ihre Strategie fördern und unterstützen. Wir arbeiten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern parallel an neuen Verhaltensweisen, die für das Funktionieren der neuen Organisation zwingend erforderlich sind.