Produktmanagement ist die beste Organisationsform, um breite Produkt-Portfolios auf Erfolgskurs zu halten. Besonders in mittelständischen Unternehmen finden Produktmanager ein Umfeld, in dem sie motiviert und nutzbringend arbeiten können. Dieses Buch liefert allen Beteiligten, den Chefs, den Leitern des Produktmanagement und den Produktmanagern selbst das Wissen und das Rüstzeug, um diese Organisationsform wirksam gestalten und ausfüllen zu können. Es unterstützt die Neuanwender von Produktmanager-Organisationen in der Aufbauphase und hilft, 'typische Fehler' zu vermeiden.

Es zeigt Firmen, die schon mit Produktmanagement arbeiten, wo Ansätze zur Leistungssteigerung liegen können. Es vermittelt Produktmanagern ein klares Bild ihrer Rolle, ihrer Verantwortung und ihrer Aufgaben. Für die Wahrnehmung der Produktmanager-Aufgaben werden alle wichtigen produktbezogenen Marketing-Tools vorgestellt. Ein Kapitel beschäftigt sich speziell mit der Verhaltensseite im erfolgreichen Umgang der Produktmanager mit anderen Abteilungen. Leicht zu lesen mit vielen Checklisten und mit aktuellen Untersuchungsergebnissen - ein  wirklicher Ratgeber für den Praktiker.