BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//jEvents 2.0 for Joomla//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD DTSTART:20191118T000000 RDATE:20200329T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20201025T020000 RDATE:20210328T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20211031T020000 RDATE:20220327T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20221030T020000 RDATE:20230326T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20231029T020000 RDATE:20240331T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20241027T020000 RDATE:20250330T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20251026T020000 RDATE:20260329T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20200329T030000 RDATE:20201025T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20210328T030000 RDATE:20211031T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20220327T030000 RDATE:20221030T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20230326T030000 RDATE:20231029T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20240331T030000 RDATE:20241027T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20250330T030000 RDATE:20251026T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:8aaaf3a3c7730e79f6e024999d9120c5 CATEGORIES:Produktmanagement CREATED:19700101T010000 SUMMARY:Project Leadership - Vom traditionellen Projekt 'Management' zu Project Leadership LOCATION:Online-Training DESCRIPTION:\n\n3 Tages-Online-Kurs (Englisch/Deutsch)\n\n \nVor Jahren veröffentlichte das Harvard Business Review einen Artikel zum Thema, warum so viele gute P rojekte scheitern. Als Gründe wurden genannt:\n \n - Fehlender Teamgeist \n - Schwache Kommunikation \n - Unklare Führung und Verantwortung Jeder Proj ekt Manager und Geschäftsführer kann hiervon bestimmt das eine oder andere Lied singen: Projekte werden genehmigt, Budgets zur Verfügung gestellt, ein Team zusammengestellt, trotzdem scheitern auch Projekte, die von allen Bet eiligten als dringend notwendig gesehen werden.\n\nZiele und Inhalte dieses Kurses\nZiel dieses Kurses ist es, ein genehmigtes Projekt von Anfang an s o aufzusetzen, dass sich das Team strukturiert und mit sehr geringem admini strativem Aufwand auf Inhalte und Steuerung des Projektes konzentrieren kan n.\nDieser Kurs ist in 3 Blöcken aufgebaut, mit der Option der weiteren Pro jektbegleitung.\nBlock 3 - Grundlagen des Projekt Managements und des Proje ct Leaderships – Get set up\n \n - Grundlagen Projekt Management versus Pro ject Leadership \n - Erstellung eines konkreten Projektauftrages – Klärung der Ziele \n - Erarbeitung eines Meilensteinplanes (auch für agile Projekte empfehlen wir die Erarbeitung eines Meilensteinplanes, da ohne Baseline ke in steuern möglich ist) \n - Dokumentation von Entscheidungsbedarfen und er sten potentiellen Risiken Block 2 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leaderships – Take over responsibility\n \n - Anpassung des Pro jektauftrages zur finalen Abstimmung \n - Anpassung des Meilensteinplanes z ur finalen Abstimmung \n - Aufbau eines konsistenten Reportings \n - Durchf ührung von Stakeholder Analysen und Aufbau des Stakeholder Managements Bloc k 3 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leaderships – Sail away\n \n - Grundlagen Leadership and Change Management \n - Durchführung von Risiko Analysen und Erstellung des Risikomanagements \n - Erstellung ei nes Kommunikationsplans Optional können noch zwei weitere Tage vereinbart w erden, um das Projekt weiter zu unterstützen.\n\nZielgruppe\nDieser Kurs is t geeignet für Projekt Manager und Projekt Team und Führungskräfte, die ein e Projekt Leadership Organisation führen oder aufbauen.\n \nZeitlicher Abla uf\nIdealerweise liegen zwischen den jeweiligen Blöcken 1-2 Wochen Zeit, so dass die Projektmitglieder sich mit ihren Auftraggebern abstimmen und der K ursleiter interaktiv auf die spezifischen Ergebnisse eingehen kann.\n\nMeth oden\nNeben fachlichen Kurzimpulsen werden wir gemeinsam an Ihrer konkreten Rolle als Produktmanager in Ihrem Unternehmen arbeiten. Hierzu werden wir mit Selbstreflektionen und in Gruppenarbeiten die behandelten Themen des Se minars an ihren eigenen Märkten und Aufgaben reflektieren und Ansatzpunkte für Ihre ganz persönliche Weiterentwicklung als Produktmanager erarbeiten.\ n\nIhr Trainer\nWolfgang Steininger (https://www.marketingconsult.de/untern ehmen/unser-team/85-wolfgang-steininger)\nManagement Berater und Privatdoze nt für Project Leadership\n\nVeranstaltungsort & Technische Hinweise\nD as Training wird auf der Plattform Zoom stattfinden. Sie erhalten nach der Anmeldung einen Einwahllink mit weiteren Informationen. Für die Teilnahme a m Seminar benötigen Sie ein Headset als Mikrofon, eine Webkamera (interne P C- oder externe Web-Kamera) sowie eine einigermaßen stabile Internetverbind ung. Wenn Sie am Seminar in Ihrem Unternehmen teilnehmen, dann suchen Sie s ich bitte für diesen Tag einen ruhigen (Konferenz-)Raum. \n\nTermin & Z eiten \n\nAuf Anfrage\n09:00 – 12:30 Uhr und 14:00 – 17:00 Uhr inkl. Zwisch enpausen\n \n\nGruppengröße \nDas Training ist als exklusives Intensivsemin ar mit einer Gruppengröße bis 18 Personen geplant. Idealerweise 2 Gruppen m it je 9 Teilnehmern, die an zwei unterschiedlichen Projekten arbeiten.\n\nS eminarunterlagen\nDigital erhalten Sie vor dem Kurs die Seminarunterlagen, mit denen wir im Seminar arbeiten werden. \n\nIhre Investition\nAuf Anfrage .\nIm Seminarpreis sind umfangreiche Unterlagen enthalten. Der Preis verste ht sich pro Teilnehmer. Bei Interesse an einem Inhouse Training oder mehrer en Teilnehmern sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarplätze werden nach der Reihenfolge der Eingänge vergeben. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsb edingungen.\n \nAnmeldung und weitere Informationen (images/Anmeldungen/202 0FlyerPMLeadership.pdf) X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

3 Tages-Online-Kurs (Englisch/Deutsch)

 

Vor Jahren veröffentlichte das Harvard Busine ss Review einen Artikel zum Thema, warum so viele gute Projekte scheitern. Als Gründe wurden genannt:

Jeder Projekt Manager und Geschäftsführer kann hiervon bestimmt das eine oder and ere Lied singen: Projekte werden genehmigt, Budgets zur Verfügung gestellt, ein Team zusammengestellt, trotzdem scheitern auch Projekte, die von allen Beteiligten als dringend notwendig gesehen werden.


Ziele und Inhalte dieses Kurses

Ziel dieses Kurses ist es, ein gen ehmigtes Projekt von Anfang an so aufzusetzen, dass sich das Team strukturi ert und mit sehr geringem administrativem Aufwand auf Inhalte und Steuerung des Projektes konzentrieren kann.

Dieser Kurs ist in 3 Blöcken aufgebaut, mit der Option der weiteren Proj ektbegleitung.

Block 3 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leaderships – Get set u p

Block 2 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leadersh ips – Take over responsibility

Block 3 - Grundlag en des Projekt Managements und des Project Leaderships – Sail away

Optional können noch zwei weitere Tage vereinbart werden, um das Projekt weiter zu unterstützen.

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Zielgruppe

Diese r Kurs ist geeignet für Projekt Manager und Projekt Team und Führungskräfte , die eine Projekt Leadership Organisation führen oder aufbauen.

 

Zeitlicher Ablauf

Idealerweise liegen zwischen den jeweiligen Blöcken 1-2 Wochen Ze it, sodass die Projektmitglieder sich mit ihren Auftraggebern abstimmen und der Kursleiter interaktiv auf die spezifischen Ergebnisse eingehen kann.


Methoden

Neben fachlichen Kurzimpulsen werden wir gemeinsam an Ihrer konkreten Rol le als Produktmanager in Ihrem Unternehmen arbeiten. Hierzu werden wir mit Selbstreflektionen und in Gruppenarbeiten die behandelten Themen des Semina rs an ihren eigenen Märkten und Aufgaben reflektieren und Ansatzpunkte für Ihre ganz persönliche Weiterentwicklung als Produktmanager erarbeiten.


Ihr Trainer

Wolfgang Steininger
Management Berater und Privatdozent für Project Leadership


Veranst altungsort & Technische Hinweise

Das Training wird auf der Plattform Zoom stattfinden. Sie erhalten nach der Anmeldung einen Einwahllink mit weiteren Informatione n. Für die Teilnahme am Seminar benötigen Sie ein Headset als Mikrofon, ein e Webkamera (interne PC- oder externe Web-Kamera) sowie eine einigermaßen s tabile Internetverbindung. Wenn Sie am Seminar in Ihrem Unternehmen teilneh men, dann suchen Sie sich bitte für diesen Tag einen ruhigen (Konferenz-)Ra um. 


Termin & Zeiten 

A uf Anfrage
09:00 – 12:30 Uhr und 14:00 – 17:00 Uhr inkl. Zwischenpause n
 

Gruppengröße  

Das Train ing ist als exklusives Intensivseminar mit einer Gruppengröße bis 18 Person en geplant. Idealerweise 2 Gruppen mit je 9 Teilnehmern, die an zwei unters chiedlichen Projekten arbeiten.

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Seminarunterlagen

Digital erhalten Sie vor dem K urs die Seminarunterlagen, mit denen wir im Seminar arbeiten werden. < /span>

Ihre Investition

Auf Anfrage.
Im Seminarpreis sind umfangreiche Unterlagen enthalten. Der Preis versteht sich pro Teilnehmer. Bei Interesse an einem Inhouse Training oder mehreren Teilnehmern sprechen Sie uns bitte an. Die S eminarplätze werden nach der Reihenfolge der Eingänge vergeben. Es gelten u nsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

 

Anmeldu ng und weitere Informationen

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