BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//jEvents 2.0 for Joomla//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD DTSTART:20201114T000000 RDATE:20210328T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20211031T020000 RDATE:20220327T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20221030T020000 RDATE:20230326T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20231029T020000 RDATE:20240331T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20241027T020000 RDATE:20250330T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20251026T020000 RDATE:20260329T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Berlin CET END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20210328T030000 RDATE:20211031T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20220327T030000 RDATE:20221030T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20230326T030000 RDATE:20231029T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20240331T030000 RDATE:20241027T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20250330T030000 RDATE:20251026T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Berlin CEST END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:6a102458621130b9f2adb6ae89fb45f2 CATEGORIES:Online Intensiv-Seminar CREATED:20181030T151502 SUMMARY:Online-Seminar Erfolgsfaktoren für ein wirksames Produktmanagement - Exclusiv LOCATION:Online-Plattform: Zoom DESCRIPTION:Exklusiver 1-Tages-Online-Workshop\n\n\n \nProduktmanagement erfolgreich im Unternehmen installieren und weiterentwickeln \n Ein Großteil der Unterneh men mit umfangreichen Produkt-Portfolios setzt heute auf Produktmanagement. Der PM als »Unternehmer für sein Produkt« ist dabei der Motor für den Prod ukterfolg.\n Als Kenner seines Marktes und seiner Zielgruppen ermittelt das Produktmanagement die Anforderungen für verbesserte und neue Produkte. Es analysiert die vorhandenen Markt­potenziale seiner Produkte und erstellt Ma rketingpläne, die aufzeigen, wie diese Potenziale ausgeschöpft werden solle n.\n Ein gut funktionierendes Produktmanagement erfordert neben einer Anpas sung der Aufbau- und Ablauforganisation auch die Anpassung von wichtigen Pr ozessen wie dem Produktentwicklungsprozess oder dem Strategieprozess. Damit die Produktmanager:innen wirklich als strategische Treiber für ihre Produk te im Unternehmen wirken können und nicht als „Kümmerer“ verkümmern, sind v erschiedene Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen. \n\n \nNutzen\nDurch diesen Kurs erhalten Sie einen fundierten Überblick über \n \n - die Ziele und E rfolgsfaktoren einer wirksamen PM-Organisation, \n - die verschiedenen Roll en der Produktmanager:innen sowie \n - Tools für ein professionelles Produk tmanagement \n - und Ansatzpunkte zur Verbesserung der Wirkkraft Ihrer best ehenden PM-Organisation. Sie erkennen, welche Faktoren in Ihrem Unternehmen zu berücksichtigen sind, um Produktmanagement erfolgreich einzuführen. Sie erhalten eine Standortbestimmung für Ihr bereits eingeführtes Produktmanag ement.\n\n \nZielgruppe\n Unternehmen, die Produktmanagement einführen woll en und Unternehmen, die die Wirkkraft ihres Produktmanagements erhöhen woll en.\n \nInhalte\n \n - Das Funktionsprinzip einer Produktmanagement-Organi sation \n - Organisationsmöglichkeiten für das Produktmanagement \n - Be sonderheiten eines international arbeitenden Produktmanagements \n - Ziele , Aufgaben und Kompetenzen eines PMs \n - Erfolgsfaktoren für die Einführu ng von Produktmanagement im Unternehmen \n - Überblick über die verschieden en Rollen der Produktmanager:innen und die dazugehörigen Tools wie Lastenhe fte, Business-Cases, Produkt-Marketing-Pläne etc. \n - Erster Schritt in di e neue Rolle als Produktmanager:in \n - Ansatzpunkte, um aus der „Kümmer-Fu nktion“ als PM wieder herauszufinden. \n\nGanzheitliches Trainingskonzept - Kombination von Training und Umsetzung\n Der Kurs wird als Workshop durch geführt; damit können die Teilnehmer:innen die individuellen Situationen in ihrem Unternehmen gezielt diskutieren und im Austausch reflektieren. Die T eilnehmer:innen erhalten Anregungen aus Lösungen anderer Firmen und Branche n. Die Veranstaltung bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorieinput und moderierter Gruppendiskussion. Gezielt eingebaute Reflexionsphasen erlauben den Teilnehmern, die Brücke zum eigenen Tätigkeitsbereich zu schlagen und für sich konkrete Maßnahmen abzuleiten. \n \n \n \nModeration\n   Ingrid M. Motyka  (index.php?option=com_content&view=article&id=3&catid= 11&Itemid=112)\n\n \nVeranstalter\nMC Schwabinger Meeting Location\nCle mensstraße 30\n80803 München\nTelefon: +49 89 55297330 * Telefax: +49 89 55 297340\nDiese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! 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Exklusiver 1-Tages-Online-Workshop

 

Produktmanagement erfolgreich im Unternehmen i nstallieren und weiterentwickeln

Ein Großteil der Unternehmen mit umfangreichen Produkt-Portfolios setzt heute auf Produktmanagement. De r PM als »Unternehmer für sein Produkt« ist dabei der Motor für den Produkterfolg.

Als Kenner seines Marktes un d seiner Zielgruppen ermittelt das Produktmanagement die Anforderungen für verbesserte und neue Produkte. Es analysiert die vorhandenen Markt­potenzia le seiner Produkte und erstellt Marketingpläne, die aufzeigen, wie diese Po tenziale ausgeschöpft werden sollen.

Ein gut funktionierendes Produktmanagem ent erfordert neben einer Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation auch die Anpassung von wichtigen Prozessen wie dem Produktentwicklungsprozess o der dem Strategieprozess. Damit die Produktmanager:innen wirklich als strategische Treiber für ihre Produkte i m Unternehmen wirken können und nicht als „Kümmerer“ verkümmern, sind verschiedene Erfolgsfaktoren zu berücks ichtigen.

 

Nutzen

Durch diesen Kurs erhalten Sie einen fundierten Überblick über  

Sie erkennen, welche F aktoren in Ihrem Unternehmen zu berücksichtigen sind, um Produktmanagement erfolgreich einzuführen. Sie erhalten eine Standortbestimmung für Ihr berei ts eingeführtes Produktmanagement.

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Zielgruppe

Unternehmen, die Produktmanagement einführen wollen und Unternehmen, d ie die Wirkkraft ihres Produktmanagements erhöhen wollen.

 

Inhalte< span style="font-family: arial,helvetica,sans-serif;">

  • Das Funktionsprinzip einer Produktmanagement-Organis ation
    • Organisationsmöglichkeiten für das Produktmanagement
    • Besonderheiten eines in ternational arbeitenden Produktmanagements
    • Ziele, Aufgaben und Kompetenzen eines PMs
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung von Produktmanagement im U nternehmen
  • Überblick über die verschiedene n Rollen der Produktmanager:innen und die dazugehörigen Tools wie Lastenhef te, Business-Cases, Produkt-Marketing-Pläne etc.
  • Erster Schritt in die neue Rolle als Produktmanager:in
  • Ansatzpunkte, um aus der „Kümmer-Funktion“ als PM wiede r herauszufinden.

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Ganzheitliches Tra iningskonzept - Kombination von Training und Umsetzung

  • Der Kurs wird als Workshop durchgeführt; damit können die Tei lnehmer:innen die individuellen Situationen in ihrem Unternehmen gezielt di skutieren und im Austausch reflektieren.
  • Die Teilnehmer:innen erhalten Anregungen aus Lösungen anderer Firmen und Branchen.
    • Die Veranstaltun g bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorieinput und moderierter Gruppen diskussion.
  • Gezielt eingebaute Reflexionsphasen erlauben den Teilnehme rn, die Brücke zum eigenen Tätigkeitsbereich zu schlagen und für sich konkr ete Maßnahmen abzuleiten.

 

Moderation

   Ingrid M. Motyka 

 

Veranstalter

MC Schwabinger Meeting Location
Clemen sstraße 30
80803 München
Telefon: +49 89 55297330 * Telefax: +49 89 55297340
Diese E-M ail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingesc haltet sein!

 

Termine

20. M ai 2021

15. November 2021

 

Ihre Investition

1.080 EUR zzgl. MwSt.
Der P reis versteht sich pro Teilnehmer.

 

Alle Infor mationen zum Seminar und Anmeldung

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