3 Tages-Online-Kurs (Englisch/Deutsch)

 

Vor Jahren veröffentlichte das Harvard Business Review einen Artikel zum Thema, warum so viele gute Projekte scheitern. Als Gründe wurden genannt:

• Fehlender Teamgeist
• Schwache Kommunikation
• Unklare Führung und Verantwortung

Jeder Projekt Manager und Geschäftsführer kann hiervon bestimmt das eine oder andere Lied singen: Projekte werden genehmigt, Budgets zur Verfügung gestellt, ein Team zusammengestellt, trotzdem scheitern auch Projekte, die von allen Beteiligten als dringend notwendig gesehen werden.

Ziele und Inhalte dieses Kurses

Ziel dieses Kurses ist es, ein genehmigtes Projekt von Anfang an so aufzusetzen, dass sich das Team strukturiert und mit sehr geringem administrativem Aufwand auf Inhalte und Steuerung des Projektes konzentrieren kann.

Dieser Kurs ist in 3 Blöcken aufgebaut, mit der Option der weiteren Projektbegleitung.

Block 3 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leaderships – Get set up

• Grundlagen Projekt Management versus Project Leadership
• Erstellung eines konkreten Projektauftrages – Klärung der Ziele
• Erarbeitung eines Meilensteinplanes (auch für agile Projekte empfehlen wir die Erarbeitung eines Meilensteinplanes, da ohne Baseline kein steuern möglich ist)
• Dokumentation von Entscheidungsbedarfen und ersten potentiellen Risiken

Block 2 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leaderships – Take over responsibility

• Anpassung des Projektauftrages zur finalen Abstimmung
• Anpassung des Meilensteinplanes zur finalen Abstimmung
• Aufbau eines konsistenten Reportings
• Durchführung von Stakeholder Analysen und Aufbau des Stakeholder Managements

Block 3 - Grundlagen des Projekt Managements und des Project Leaderships – Sail away

• Grundlagen Leadership and Change Management
• Durchführung von Risiko Analysen und Erstellung des Risikomanagements
• Erstellung eines Kommunikationsplans

Optional können noch zwei weitere Tage vereinbart werden, um das Projekt weiter zu unterstützen.

Zielgruppe

Dieser Kurs ist geeignet für Projekt Manager und Projekt Team und Führungskräfte, die eine Projekt Leadership Organisation führen oder aufbauen.

 

Zeitlicher Ablauf

Idealerweise liegen zwischen den jeweiligen Blöcken 1-2 Wochen Zeit, sodass die Projektmitglieder sich mit ihren Auftraggebern abstimmen und der Kursleiter interaktiv auf die spezifischen Ergebnisse eingehen kann.

Methoden

Neben fachlichen Kurzimpulsen werden wir gemeinsam an Ihrer konkreten Rolle als Produktmanager in Ihrem Unternehmen arbeiten. Hierzu werden wir mit Selbstreflektionen und in Gruppenarbeiten die behandelten Themen des Seminars an ihren eigenen Märkten und Aufgaben reflektieren und Ansatzpunkte für Ihre ganz persönliche Weiterentwicklung als Produktmanager erarbeiten.

Ihr Trainer

Wolfgang Steininger
Management Berater und Privatdozent für Project Leadership

Veranstaltungsort & Technische Hinweise

Das Training wird auf der Plattform Zoom stattfinden. Sie erhalten nach der Anmeldung einen Einwahllink mit weiteren Informationen. Für die Teilnahme am Seminar benötigen Sie ein Headset als Mikrofon, eine Webkamera (interne PC- oder externe Web-Kamera) sowie eine einigermaßen stabile Internetverbindung. Wenn Sie am Seminar in Ihrem Unternehmen teilnehmen, dann suchen Sie sich bitte für diesen Tag einen ruhigen (Konferenz-)Raum. 

Termin & Zeiten 

Auf Anfrage
09:00 – 12:30 Uhr und 14:00 – 17:00 Uhr inkl. Zwischenpausen
 

Gruppengröße 

Das Training ist als exklusives Intensivseminar mit einer Gruppengröße bis 18 Personen geplant. Idealerweise 2 Gruppen mit je 9 Teilnehmern, die an zwei unterschiedlichen Projekten arbeiten.

Seminarunterlagen

Digital erhalten Sie vor dem Kurs die Seminarunterlagen, mit denen wir im Seminar arbeiten werden. 

Ihre Investition

Auf Anfrage.
Im Seminarpreis sind umfangreiche Unterlagen enthalten. Der Preis versteht sich pro Teilnehmer. Bei Interesse an einem Inhouse Training oder mehreren Teilnehmern sprechen Sie uns bitte an. Die Seminarplätze werden nach der Reihenfolge der Eingänge vergeben. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

 

Anmeldung und weitere Informationen