Wir machen erfolgreiche Produktmanager.
Wir sind Spezialisten für Produktmanagement. Wir sind Marketing Consult GmbH.
Schön, dass Sie da sind!
Unsere Leidenschaft sind Menschen, die technologisch anspruchsvolle Produkte, industrielle Dienstleistungen und digitale Services entwickeln und vermarkten.
Der Weg von der Idee zum fertigen Produkt - von der Marktanalyse, Definition und Dokumentation von Kundenanforderungen, Ideenfindung mit kreativen Methoden, Strategieentwicklung, Business Plan bis hin zum erfolgreichen Produkt-Launch, der Marketingkonzeption und Produktportfolio-Management - das ist unsere Kompetenz. Unser Ziel ist es, die Menschen, die als Produktmanager großartige Produkte gestalten, zu inspirieren, zu vernetzen und dabei zu unterstützen, ihre Ziele mit Erfolg zu erreichen. Wir tun das durch kundenindividuelle, umsetzungsorientierte Beratung, gezieltes Training, persönliches Coaching oder auch durch eine Kombination dieser Elemente.
1990 gegründet, verfolgen wir seit 30 Jahren begeistert unsere Mission und können stolz auf ganze Produktmanager-Generationen sein, die wir begleitet und gestärkt haben. Zu unseren Kunden zählen zahlreiche Hidden Champions und Weltmarktführer aus Deutschland. Unsere Trainer und Coaches sind ausgebildet und zertifiziert und verfügen über viele Jahre praktischer Erfahrung. Uns alle verbindet das Herzblut und die Begeisterung für Produktmanagement.
Unser breites Weiterbildungsangebot beinhaltet Seminare, Trainings und Workshops zu den verschiedenen Produktmanagement-Aufgaben, die wir in einem offenen Programm und Inhouse durchführen. Den Kern bildet unser Produktmanager-Lehrgang in 4 Bausteinen, den wir drei Mal im Jahr durchführen. Erfahren Sie mehr über unser Angebot für Produktmanager.
Das sagen unsere Kunden und Teilnehmer...
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Seminare: Produktmanagement
Produktmanager Kompaktkurs - Exklusiv
Tuesday, 26. January 2021 - Tuesday, 26. January 2021
MC Schwabinger Meeting LocationExklusiver Intensiv-Kurs (2 x 2 Tage)
Mit Produktmanagement zum Markterfolg
Ein Großteil der Unternehmen mit umfangreichen Produkt-Portfolios setzt heute auf Produkt-management. Der PM als »Unternehmer für sein Produkt« ist dabei der Motor für den Produkterfolg.
Als Kenner seines Marktes und seiner Zielgruppen ermittelt das Produktmanagement die Anforderungen für verbesserte und neue Produkte. Es analysiert die vorhandenen Marktpotenziale seiner Produkte und erstellt Marketingpläne, die aufzeigen, wie diese Potenziale ausgeschöpft werden sollen.
Ein gut funktionierendes Produktmanagement erfordert neben einer Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation auch ein hohes Qualifikations-niveau der Produktmanager. Zusätzlich zu den vorhandenen, technischen Produktkenntnissen vermittelt das Kompakttraining profundes Wissen aus den Bereichen Marketing und Betriebswirtschaft.
Lernziel/ Nutzen dieses PM-Kompaktkurses
Dieser Produktmanager-Kompaktkurs soll dazu beitragen, die Leistungs- und Durchsetzungsfähigkeit des PMs zu steigern.
Durch diesen Kurs werden die Teilnehmer …
- Klarheit über ihre PM-Rolle, über ihre Aufgaben und Verantwortungen erlangen,
- sich ihrer unternehmerischen Rolle bewusst werden und ihren persönlichen Arbeitsstil in dieser Richtung weiter entwickeln,
- Anregungen zur Verbesserung des PM-Systems im
- eigenen Unternehmen bekommen,
- die Marketing-Instrumente kennenlernen,
- das Erarbeiten von Markt- und Wettbewerbs-analysen verstehen,
- wissen, wie sie ihren eigenen Business Plan erstellen können,
- lernen, sich in der Organisation besser durchzusetzen.
Gruppengröße
Dieser exklusive Produktmanager-Kompaktkurs wird ab 3 bis max. 6 Teilnehmer durchgeführt.
Zielgruppe
Mit dem PM-Kompaktkurs wenden wir uns an PMs und solche, die diese Funktion übernehmen wollen, an Senior-, Junior-PM, PM-Assistenten, Neu-PM und Führungskräfte, die eine PM-Organisation führen oder aufbauen.
Die Inhalte richten sich an Mitarbeiter mit technischer Ausbildung und für die der Original-Lehrgang zu viel Zeit in Anspruch nimmt. Spezielles Marketing-Wissen wird nicht vorausgesetzt.
Inhalte
Das Funktionsprinzip einer Produktmanagement-Organisation
- Organisationsmöglichkeiten für das Produktmanagement
- Ziele, Aufgaben und Kompetenzen eines Produktmanagers
Erster Schritt in die neue Rolle als Produktmanager
- Überblick über das eigene Portfolio – Portfoliomanagement
- Überblick über die Situation am Markt – Marktanalyse incl. Zielgruppen und Wettbewerbsanalyse
- Interpretation der Ausgangssituation: SWOT-Analyse
Der Produktmanager als Lebenszyklusmanager seiner Produkte
- Mit der Idee geht es los - Der Produktentstehungsprozess
- Der erfolgreiche Product Launch
- Der richtige Marketing-Mix über den Lebenszyklus
- Die Product Road Map
- Die Controllingaufgabe des Produktmanagers
Ganzheitliches Trainingskonzept - Kombination von Training und Umsetzung
Durch die kleine Gruppe kann der Kurs als Workshop durchgeführt werden; damit erleben die TN ausgewählte Methoden und Werkzeuge sofort in der Anwendung.
Die Teilnehmer erhalten Anregungen aus Lösungen anderer Firmen und Branchen.
Die Veranstaltung bietet eine ausgewogene Mischung aus Methodeninput und moderierter Teamarbeit.
Gezielt eingebaute Reflexionsphasen erlauben den Teilnehmern, die Brücke zum eigenen Tätigkeitsbereich zu schlagen und für sich konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Moderation
Veranstaltungsort
MC Schwabinger Meeting Location
Clemensstraße 30
80803 München
Telefon: +49 89 55297330 * Telefax: +49 89 55297340
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Termine
26./27.01.2021 + 23./24.02.2021
08./09.06.2021 + 06./07.07.2021
09./10.11.2021 + 06./07.12.2021
Ihre Investition
2.850 EUR zzgl. MwSt.
Im Seminarpreis sind umfangreiche Unterlagen sowie Seminarverpflegung enthalten. Der Preis versteht sich pro Teilnehmer.