Der Produktmanager-Lehrgang

Produktmanager Seminare

Produktmanager Beratung

 

 

Wir sind MARKETING Consult.
Ihre Spezialisten für Produktmanagement.


Lernen Sie uns kennen

 

 


 

 

Wir machen erfolgreiche Produktmanager.
Wir sind Spezialisten für Produktmanagement. Wir sind Marketing Consult GmbH.

Schön, dass Sie da sind!

Unsere Leidenschaft sind Menschen, die technologisch anspruchsvolle Produkte, industrielle Dienstleistungen und digitale Services entwickeln und vermarkten.

Der Weg von der Idee zum fertigen Produkt - von der Marktanalyse, Definition und Dokumentation von Kundenanforderungen, Ideenfindung mit kreativen Methoden, Strategieentwicklung, Business Plan bis hin zum erfolgreichen Produkt-Launch, der Marketingkonzeption und Produktportfolio-Management - das ist unsere Kompetenz. Unser Ziel ist es, die Menschen, die als Produktmanager großartige Produkte gestalten, zu inspirieren, zu vernetzen und dabei zu unterstützen, ihre Ziele mit Erfolg zu erreichen. Wir tun das durch kundenindividuelle, umsetzungsorientierte Beratung, gezieltes Training, persönliches Coaching oder auch durch eine Kombination dieser Elemente.

1990 gegründet, verfolgen wir seit 30 Jahren begeistert unsere Mission und können stolz auf ganze Produktmanager-Generationen sein, die wir begleitet und gestärkt haben. Zu unseren Kunden zählen zahlreiche Hidden Champions und Weltmarktführer aus Deutschland. Unsere Trainer und Coaches sind ausgebildet und zertifiziert und verfügen über viele Jahre praktischer Erfahrung. Uns alle verbindet das Herzblut und die Begeisterung für Produktmanagement.

Unser breites Weiterbildungsangebot beinhaltet Seminare, Trainings und Workshops zu den verschiedenen Produktmanagement-Aufgaben, die wir in einem offenen Programm und Inhouse durchführen. Den Kern bildet unser Produktmanager-Lehrgang in 4 Bausteinen, den wir drei Mal im Jahr durchführen. Erfahren Sie mehr über unser Angebot für Produktmanager.

 

 

 

Das sagen unsere Kunden und Teilnehmer...

Ich empfehle das Seminar jedem PM-ler! Das PM-Seminar hat mir immens geholfen: Mir meiner Rolle als PM klar zu werden, meine Aufgaben zu kennen, meine Persönlichkeit/mein Wesen besser kennenzulernen, Situationen und Menschen mit anderen Augen zu sehen, 'Reflektion', mit PM-Werkzeugen umzugehen! 

Das Gesamtpaket der 4 Themenbausteine war sehr umfassend und sehr hilfreich für meine Tätigkeit als PM; insbesondere die Analysen und Planungen; sehr zu empfehlen! 

Ideales Verhältnis zwischen Theorie und Praxis!  

Mehr als nur eine Wiederholung des BWL-Studiums - aktives Praxistraining in Komplexitätsbewältigung trifft es ziemlich gut!  

Eine rundum gelungene Veranstaltung sowohl vom Inhalt als auch in der Durchführung!  

Hohe Professionalität (Inhalte) moderne und frische Vortragsweise (Referenten) - ich hab was gelernt!  

Die professionelle Hilfe zum Fachmann in Sachen PM!  

Diese 4 x 3 Tage Seminarbausteine sind eine Top-Investition ins tägliche PM-Leben!  

Für Berufsneueinsteiger sehr zu empfehlen, sehr nah an der Realität!  

Interessant, praxisbezogen und abwechslungsreich, was will man mehr!  

Der PM strukturiert zum Unternehmenserfolg; zielgerichtete Ablaufbeschreibung von der Produktidee bis zur Entnahme. PM - der Unternehmer für deine Produktpalette!  

Super fand ich die Zusammenführung des in Baustein 1 und 2 Erlernten an einem Beispiel (Baustein 4) komplett durchzuarbeiten; Wiederholungen stärken das Behalten des Erlernten!  

Das Seminar vermittelt wichtige Inhalte, Beispiele und Anleitungen für die Praxis - das Wissen und das nötige 'Standing' für den Firmenalltag!  

Das Seminar verleiht Selbstbewusstsein als PM, vermittelt praktisches Wissen und gibt Werkzeuge an die Hand!  

Einfach spitze - da vielseitig, zeitnah und kompetent!  

PM-Infos - sehr praxisnah mit vielen guten Anwenderbeispielen und Fachstudien; gute Anleitungen für die eigene strategische Arbeit!  

Perfekte Mischung zwischen Theorie und Anwendung in Fallbeispielen!  

Super informativ, abwechslungsreich & hilfreich für die Praxis!  

Kurzweilig, interessant, tolle Gruppe.   

Die Mischung aus Theorie (Methodik, Modelle) und Praxis (Übungen) hat mir gut gefallen.  

Sehr großer Nutzen, basierend auf den zuvor genannten Fakten.  

Inhalte & Methoden, die ich für meine Arbeit als PM brauche, wurden sehr gut vorgestellt und durch Übungen vertieft.  

Der rote Faden. Methoden. Kommunikation => Anwendung. Das Team. Jung. Flexibel. Sehr gutes Arbeitsklima.  

Gute lockere Stimmung, aber trotzdem hoher input.  

Seminar-Übersicht    ⌂ 

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Seminare: Digitalisierung
5G and Digital Transformation Training

 

     Thursday, 24. September 2020 - Friday, 25. September 2020
     Online-Training
 
 

Introduction to 5G and other connectivity technologies. Monetisation and business aspects of 5G
2-
days online course

 

Scope and Content

This training aims to deliver a broad technology and business understanding of an emerging 5G technology as well as its role in digital transformation including 3 case studies to reinforce the learnings. It offers rich content on business aspects for executives such as value chain, business case and ROI, cost drivers, deployment strategies, and operations.

Day 1:

  • Technology Introduction
    • What is 5G? (spectrum, standards, etc.)
    • What are the key technologies? (M-MIMO, Slicing, SDN, NEF, Virtualisation, MEC, Cloud)
    • What mission it carries in digital transformation?
    • What are the alternative connectivity technologies?
    • How 5G differs from Wi-Fi6 and 4G.
    • What is the roadmap of technology capabilities?
  • Connectivity Market Outlook
    • Who are the key players in the market? (vendors, integrators, 3rd parties, suppliers)
    • What use cases are there in different sectors? Short, mid, long-term realisation potentials.
    • What is the financial forecast for connectivity solutions?
    • What are the challenges in the market? (Inter-operability, ecosystem, tech maturity)
    • Who is interested in 5G? (sector-based trends, PoCs, and developments)
    • Which standardisation bodies are there and what are their missions?
  • Digital Transformation with 5G
    • How can I carry out requirement analysis for digitalisation of my business?
    • How can I identify whether 5G is the best fit for me or not?
    • How can I justify the business case of 5G solution?
    • How can I design an E2E 5G solution for my business?
    • What are (key) considerations for operating 5G networks?
    • Two real life examples of digital transformation with 5G.

Day 2:

  • Business Models and Partnerships in 5G
    • Which business models are used in 5G technology for different parties?
    • What kind of partnerships are built with their pros and cons?
    • What are the key activities and key resources in (a) 5G business model(s)?
    • How to achieve unique value proposition with 5G.
    • How can I create and manage an ecosystem?
  • Business Case of 5G
    • What are CAPEX and OPEX cost drivers?
    • How can I calculate the Total Cost of Ownership?
    • How can I calculate and justify my Return on Investment?
    • How can I assess the risks and mitigate them?
  • Sustainable 5G Deployment Strategy
    • How to align your business goals into 5G deployment strategy.
    • How to select your suppliers. (RFQs, metrics, criteria)
    • How to optimise 5G OPEX and CAPEX.
    • What aspects must be considered for healthy and scalable deployment?
    • What is the best fitting 5G operation strategy? (in-house vs. outsourced)

 

Target Groups

Digital Transformers: High-level managers from different industries interested in digital transformation by leveraging 4G, 5G and Wi-Fi6 technologies for their own business use cases

Value Creators: High-level managers who like to understand the entire value chain of connectivity solutions in digital transformation practice, and thus, position themselves in the entire value creation ecosystem

Investors or Finance People: High-level managers who like to understand financial and commercial aspects of connectivity solutions (business case of connectivity solutions, TCO of particular solutions, ROI)

Business Developers: Business development people looking for new business opportunities especially with 4G, 5G and Wi-Fi6 technologies

Product Managers: Product management people who are interested (or already working) in product / portfolio development by using emerging connectivity technologies (5G and Wi-Fi6)

Explorers: Technical people or high-level managers who require a comprehensive understanding of emerging connectivity technologies such as 5G and Wi-Fi6 and want to understand their business aspects

Technical People: Technical people specifically focussing on emerging connectivity technologies such as 5G and Wi-Fi6 with? in? their industrial use cases, and looking for the best connectivity solution for their own business use cases

Engineers: Technical people who are looking for operational aspects of connectivity technologies (private vs. public deployments, in-house vs. outsourced operations)

 

Date & Time

to be defined
both days 09:00 h – 12:30 h & 14:00 h – 17:00 h incl. short breaks


Your Trainer

Johann S. Schmid - CEO, Consultant and Coach


Venue & technical information
The training will take place on the Zoom platform. After registering, you will receive a dial-in link with further information. To participate in the seminar, you need a headset with a microphone and a web camera (internal PC or external web camera) and a reasonably stable internet connection. If you take part in the seminar in your office, please look for a quiet (conference) room for this day.


Group size
The training is planned as an open seminar with a group size of up to 20 people.


Seminar documents
At the end of the training you will get following seminar documents: 5G business case evalutator, 5G project setup, 5G technology capability flyer.

Your investment
On request - The seminar price includes extensive documents. The price is per participant. If you are interested in customed-tailored or in-house trainings, please contact us. 
Our general terms and conditions apply.

 


Registrations and questions via our contact form

 
 
Contact  Carmen Brenner-Zehndbauer